YRITYSKULTTUURI  

TAVOITE ON TEHDÄ MAHDOLLISIMMAN HYVIÄ PÄÄTÖKSIÄ

"YRITYKSEN TULEE YLLÄPITÄÄ SELLAISTA KULTTUURIA, JOLLA SE MAKSIMOI ONNISTUMISEN TODENNÄKÖISYYDEN." - Matti Rintala 

"Oma kulttuuri on yrityksen todellinen epäreilu kilpailuetu, jota toisten on vaikea kopioida. Ideana on vaikuttaa siihen, miten ihmiset toimivat yhdessä. Kansallinen tapakulttuuri ei toimi yrityksessä sellaisenaan, eikä se voi istua yrityskulttuurin paikalla."   

Pohja omalle yrityskulttuurille luodaan tekemällä organisaatioon henkis-mekaaniset periaatteet siitä kuinka toimitaan.  


"Kulttuurin luovat ensisijaisesti omistaja, hallitus ja johto. 

He ovat vastuussa siitä, miten asioita tehdään." 


YRITYSKULTTUURI SYNTYY OLEMISESTA, AJATTELUSTA JA TEKEMISESTÄ.  NE OVAT YRITYKSEN UNIIKKEJA TOIMINTATAPOJA.

Inhimillisyys, luottamus, rohkeus, tarkoituksellisuus ja tavoitteellisuus tuotetaan yhtiön omilla periaatteilla. Näiden takana tulee olla käytännöllinen tapa tehdä ne.

"Jotta, yritys toimisi mahdollisimman hyvin, olemisen, ajattelun ja tekemisen periaatteiden tulee olla linjassa yrityksen toiminnan ja työnteon kanssa." 

OMA TIE LUODA OMA YRITYSKULTTUURI - KAMINA OY

"Oman yrityskulttuurin luominen alkaa yrityksen omasta virhelokista. Niitä virheitä ja huonoja päätöksiä, joita on tehty aiemmin, ei tehdä enää uudelleen."

Ideana on luoda yritykselle omat henkismekaaniset säännöt ja periaatteet siitä, miten eri tilanteissa toimitaan. Useimmat haasteet ja ongelmat asioiden ratkaisuun ovat toisteisia. Samat tilanteet, ristiriidat ja ongelmat ilmestyvät eteemme uudelleen ja uudelleen. Kun ihmiset toimivat samalla tavalla, toiminta tehostuu ja työn tekemisestä tulee vähemmän tunteellisempaa.

 

KULTTUURIN KULMAKIVET OVAT UNIVERSAALEJA

"Henkismekaaniset periaatteet ovat työkalu siihen miten kohtaamme reaalitodellisuuden. Käytännölliset ja hyvät periaatteet ovat kuin hyvä nippu ruokareseptejä menestykseen. Kaikilla menestyneillä yrityksillä ja ihmisillä on tapansa toimia. Tärkeää on luoda sellaiset tavat, jotka soveltuvat. Ne eivät voi olla korkealentoisia kopioituja periaatteita ja sääntöjä, jotka kuulostavat hyviltä ja trendikkäitä. Ovi trendeiltä ja ismeiltä tulisi laittaa tarpeen mukaan kiinni. Omiin periaatteisiin tulee uskoa ja luottaa itse."   

"Kansallisen tapakulttuurin toimintatapoja tulee muuttaa, jotta yritys voi toimia mahdollisimman tehokkaasti. Tapamme toimia tulee koodata uudelleen." 

 Sivujen pohja on Ray Dalion ajattelu. Ajatukset ovat sovellettu suomalaiseen tapakulttuuriin. Ajatukset ovat universaaleja ihmisten toimintatapoja, joita kaikki osaavat tehdä. Ne pitää vain määrittää ja tuoda kirjallisesti esille. 

Ray Dalio on amerikkalainen sijoittaja. Hän on rakentanut kulttuurin yhtiöönsä viimeisen 40 vuoden aikana, johon on osallistunut tuhansia ihmisiä. Ajatukset ovat testattu ja toiminnassa.